Мне посчастливилось побывать с клиенткой на конференции Грейс Хоппер, замечательном мероприятии, предназначенном для молодых женщин в STEM. На этом шоу присутствовало более 22000 женщин и около 500 мужчин, поэтому в конференц-центре туалеты были разноплановыми. Вот как я оказался в очереди с 20 женщинами … и одним мужчиной.

Ему было явно неудобно стоять там как одинокий мужчина. Он смотрел вниз; он не хотел смотреть никому в глаза.

Женщины в STEM определенно знают это чувство не к месту; гендерный баланс обычно противоположный. Разница в том, что для него это был один мимолетный момент. Для женщин и меньшинств это наша повседневная реальность. Я оптимистично надеюсь, что этот парень вернулся в офис с новой чувствительностью к опыту женщин и меньшинств.

У меня было такое же чувство дискомфорта, когда я впервые попал в покер-рум. Я был в Боргате в Атлантик-Сити и вошел в море мужчин и россыпь женщин. Меня было меньшинство: не только по полу, но и по уровню моих навыков. Но я знал, что если я хочу улучшить свою игру, мне придется попрактиковаться в том, чтобы научиться чувствовать себя некомфортно.

Все мы знаем, каково это — не соответствовать группа.

Иногда это очевидные различия, например, раса, пол или возраст, но есть много способов быть аутсайдером. Интроверт в комнате, полной экстравертов, может чувствовать себя неуместно, как и человек, не имеющий детей, в комнате, полной родителей. Иногда вы можете оказаться за пределами группы, частью которой вы считали себя, например, когда вы единственный в своей команде, кто считает, что вам следует отказаться от проекта, который не работает.

Трудно говорить, когда вы не чувствуете себя принятым группой, но сторонняя точка зрения имеет решающее значение для любого проекта. Многие худшие решения принимаются однородными командами. Когда в компании происходит крупная PR-катастрофа, и все спрашивают: «О чем они думали?», Скорее всего, они думали коллективным разумом.

Компании понимают, по крайней мере теоретически, что разнообразие полезно для дохода и удержания. Поэтому они придумывают контрольные списки разнообразия, думая, что если они заполнят нужные места, у них будет разнообразие. Но установка этих флажков не имеет значения, если внутри ничего не изменится. Вместо этого вы сталкиваетесь с неудобными новичками, пытающимися найти свое место в изолированной среде. Вовлеченность — ключ к успеху.

В идеале компании будут работать над созданием более эгалитарной и инклюзивной среды, в которой каждый считает, что безопасно высказывать свои мысли.

Это одно из предназначений событий PokerDivas; предлагая форум, где все равны, и ложные предположения о коллегах могут быть развеяны. Покерный стол — отличный эквалайзер.

Даже в компании, которая пытается, временами вы можете оказаться невероятно неудобным посторонним. И у вас может возникнуть соблазн последовать примеру того парня, ожидающего уборной, и просто уставиться в землю.

Преодолейте дискомфорт и будьте открыты для разных точек зрения.

Представьте себе, если бы этот парень повернулся к женщине позади него и быстро пошутил. Вместо того, чтобы быть сторонним наблюдателем, пытающимся не быть замеченным, он мог бы установить связь и, возможно, обнаружить, что линия женщин ничем не отличается от любой другой линии людей. Тем не менее, это не должно зависеть только от человека, который требует изменений.

Компании также могут активизировать свою игру, проводя тестирование на неосознанную предвзятость, обучая свое руководство распознавать уникальные качества членов своей команды и выслушивая, когда их сотрудники обращаются к ним с отзывами о том, как можно сделать рабочее место более инклюзивным. Таким образом, выигрывают все.